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Treinamento, a palavra da vez

Para tornar ainda melhor o atendimento a clientes e a agilidade nas soluções, a Jonfra vem investindo na capacitação de seus colaboradores, atualizando-os em relação ao Sistema de Gestão de Qualidade implementado na empresa.

Desde o início de processo de certificação a quebra de paradigmas tem sido uma constante na Jonfra. Renovar conceitos é quase uma obrigação para toda nossa equipe, que tem como um de seus objetivos manter e ampliar nossa participação no mercado de automação industrial. Para isso contamos com um plano de manutenção de talentos e também investimos no treinamento e qualificação da mão de obra existente.

Parte da equipe Jonfra em treinamento: ordem é qualidade

Por isso, a Jonfra tem investido com força em recursos que possam aprimorar seus valores humanos, mantendo as equipes motivadas, dispostas a procurar soluções inovadoras, com aumento de 59% no investimento em treinamento em 2004 comparado ao ano anterior.
Mas o melhor foi em 2005, quando os investimentos em treinamento cresceram 250%.
Além de capacitação gerencial nos departamentos de vendas, compras e montagem, nossa engenharia também vem se atualizando em novas ferramentas de software de programação.

Mais um ponto estratégico no plano de treinamento em 2006 inclui Treinamento em NR10, nos antecipando mais uma vez às exigências do mercado em que atuamos e qualificando nossos profissionais tanto para trabalhos internos como nos externos - e tudo para nos tornar cada vez mais especiais para nossos clientes.

A Jonfra se preocupa em estar pronta para promover e assimilar mudanças, buscar novas soluções, antecipar-se ao futuro e adaptá-las a sua própria cultura, buscando a renovação e mantendo competitividade.

Outra iniciativa é a implantação do Sistema Gerencial da MICROSIGA Protheus 8. Trata-se de mais um investimento realizado cuja implantação está em andamento e, desde já, estamos colhendo os frutos na forma de controles mais eficazes de prazos de entrega de nossos projetos e produtos.

Contamos com a implantação total do PMS (sistema de gestão de projetos) até o final de 2006 e, com isso, todas as etapas de nossos projetos serão controladas e garantidas de forma mais eficiente, minimizando falhas de informação.

Todas estas ações estão sendo tomadas porque estamos atentos ao mercado em que atuamos e queremos oferecer os melhores produtos e serviços a custos competitivos, buscando agregar valor que seja claramente percebido pelo cliente.